为提高废旧物资销售管理水平，规范废旧物资销售处理流程，自2014年11月起，鑫业公司每月定期对废旧物资销售管理情况进行专项效能监察，并下发检查通报，督促相关业务部门整改。
最初开展此项工作时，检查组发现各单位在废旧物资销售管理中对资料的整理和检查不够重视，存在过磅单收货单位书写错误、票据不全、各单位统计台账格式不一致等问题。经过半年的监督检查，相关业务部门、单位规范了废旧物资销售管理，建立了统一的电子台账，出入库单及装车单等票据装订整齐，并经过各自单位负责人签字盖章后进行了归档，废旧物资销售管理流程逐步得到完善。
废旧物资销售专项效能监察的持续开展，将各单位废旧物资管理有机的联系在一起，做到了废旧物资从入库、销售、出库、装车、出门、销售金额到账各环节有据可查，有效地杜绝了销售管理环节中存在的漏洞。


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